A Siemens Healthineers é uma das líderes globais em tecnologia médica, com mais de 125 anos de experiência e presença em mais de 70 países. Seu portfólio abrange diagnósticos in vitro e in vivo, terapias guiadas por imagem, medicina molecular, saúde digital e serviços corporativos, sendo fundamentais para a tomada de decisão clínica e para o aprimoramento de tratamentos médicos. A empresa se destaca por sua capacidade de inovar continuamente, utilizando inteligência artificial, análise de dados e soluções digitais para enfrentar os maiores desafios da saúde global, como doenças graves, eficiência operacional e acesso ampliado à saúde.
O posicionamento ESG da Siemens Healthineers é central ao seu modelo de negócio. A empresa adota compromissos sólidos com sustentabilidade ambiental, visando Net Zero até 2050, e implementa práticas de design sustentável em todo o ciclo de vida dos produtos. Socialmente, busca ampliar o acesso a cuidados de saúde de qualidade, acelerar diagnósticos e resultados, e fortalecer a capacitação de profissionais do setor. O modelo de receita é baseado na venda de equipamentos médicos, soluções digitais, serviços de manutenção e consultoria, além de contratos de longo prazo com hospitais, clínicas e laboratórios, garantindo recorrência e previsibilidade financeira.
A posição de Global EHS Management System Audit and Digitalization Manager é estratégica para garantir a conformidade global com padrões internacionais (ISO 14001, ISO 45001), promover a digitalização dos sistemas de gestão EHS e fortalecer a governança corporativa. Este cargo conecta áreas técnicas, regulatórias e de inovação, sendo fundamental para manter a reputação da empresa, mitigar riscos e impulsionar melhorias contínuas em sustentabilidade e segurança. O papel também contribui diretamente para a diferenciação competitiva da Siemens Healthineers, ao garantir excelência operacional e liderança em práticas ESG, fatores cada vez mais valorizados por clientes, investidores e sociedade.
Raio-X da Empresa — Siemens Healthineers
Parcerias Principais
- Hospitais e clínicas parceiras
- Fornecedores de tecnologia e componentes médicos
- Corpos certificadores (ISO, NEBOSH, etc.)
- Universidades e centros de pesquisa
- Consultorias e parceiros em sustentabilidade e digitalização
Atividades-Chave
- Desenvolvimento e fabricação de equipamentos médicos inovadores
- Gestão e execução de auditorias EHS globais
- Digitalização de sistemas de gestão e processos internos
- Treinamento e capacitação de profissionais de saúde e EHS
Proposta de Valor
- Soluções médicas inovadoras que melhoram diagnósticos e tratamentos
- Compromisso com sustentabilidade ambiental e social
- Excelência em conformidade regulatória e padrões internacionais
- Acesso ampliado e eficiente à saúde de qualidade
- Capacitação e suporte contínuo aos clientes
Relacionamento
- Parcerias de longo prazo com clientes institucionais
- Suporte técnico e consultivo especializado
- Comunicação transparente e baseada em dados
Segmentos
- Hospitais e redes hospitalares
- Laboratórios de diagnóstico
- Clínicas especializadas
- Instituições de pesquisa e ensino em saúde
Recursos Principais
- Equipe global altamente qualificada (71.000+ colaboradores)
- Portfólio tecnológico avançado (IA, digital, diagnósticos)
- Plataformas digitais e sistemas de gestão integrados
- Marcas reconhecidas e reputação internacional
Canais
- Vendas diretas para hospitais, clínicas e laboratórios
- Plataformas digitais e portais de serviços
- Eventos e congressos do setor de saúde
- Redes de relacionamento com stakeholders globais
Estrutura de Custos
- Pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias
- Manutenção de equipes globais e treinamentos
- Certificações e auditorias internacionais
- Investimento em digitalização e sustentabilidade
Fontes de Receita
- Venda de equipamentos médicos e soluções digitais
- Contratos de manutenção e serviços pós-venda
- Consultoria e treinamentos especializados
- Parcerias estratégicas e projetos customizados
| Bloco BMC | Elemento | Pilares | Interface ESG | Materialidade |
|---|---|---|---|---|
| Parceiros-Chave | Corpos certificadores (ISO, NEBOSH, etc.) | ES | A relação com certificadoras garante a aderência a normas ambientais e de saúde ocupacional, promovendo padrões globais de sustentabilidade e segurança. | Alta |
| Atividades-Chave | Gestão e execução de auditorias EHS globais | G | A governança é fortalecida pela coordenação de auditorias internas e externas, assegurando conformidade, transparência e melhoria contínua dos sistemas de gestão. | Alta |
| Proposta de Valor | Soluções médicas inovadoras que melhoram diagnósticos e trat | EG | A inovação em saúde incorpora práticas ambientais responsáveis e governança robusta, agregando valor sustentável aos clientes e à sociedade. | Alta |
| Segmentos de Clientes | Hospitais e clínicas parceiras | S | O foco em saúde e segurança dos pacientes e profissionais reforça o compromisso social da empresa junto aos clientes do setor de saúde. | Média |
| Recursos Principais | Portfólio tecnológico avançado (IA, digital, diagnósticos) | E | Tecnologias digitais e diagnósticos avançados otimizam processos, reduzem impactos ambientais e suportam práticas sustentáveis. | Alta |
| Fontes de Receita | Venda de equipamentos e serviços médicos | GE | Receitas estão atreladas à conformidade regulatória e à oferta de soluções sustentáveis, impactando positivamente a reputação e o desempenho financeiro. | Média |
| Estrutura de Custos | Investimento em digitalização e auditorias EHS | ES | Custos com digitalização e auditorias refletem o compromisso com sustentabilidade ambiental e segurança ocupacional, essenciais para a operação global. | Média |
Temas materiais: Conformidade ambiental · Saúde e segurança ocupacional · Inovação sustentável · Governança em auditorias · Digitalização de processos
A posição de Global EHS Management System Audit and Digitalization Manager (f/m/d) na Siemens Healthineers ocupa um papel central na governança e sustentabilidade do negócio, atuando como elo entre unidades globais, profissionais de EHS, auditores e certificadoras. Com alto nível de influência, o cargo é responsável por coordenar auditorias internas e externas dos sistemas de gestão ambiental e de saúde ocupacional, assegurando a conformidade com normas internacionais como ISO 14001 e ISO 45001. Além disso, lidera a digitalização dos processos de auditoria, promovendo eficiência, rastreabilidade e melhoria contínua.
As principais entregas envolvem a padronização e qualidade dos processos de auditoria, alinhamento de stakeholders globais e suporte à certificação e compliance. O impacto da função se estende a toda a cadeia de valor, pois garante que as operações estejam em conformidade com requisitos ESG, fortalecendo a reputação e a proposta de valor da Siemens Healthineers. A posição conecta-se diretamente aos blocos de Atividades-Chave, Parceiros-Chave e Proposta de Valor do BMC, sendo fundamental para a sustentabilidade e inovação da empresa.
Território da Vaga — Global EHS Management System Audit and Digitalization Manager (f/m/d) · Siemens Healthineers
Parceiros-Chave
- VP ou diretor de EHS Global
- Times regionais de EHS
- Certificadoras externas (ISO, NEBOSH)
- Consultorias de digitalização
- Stakeholders regulatórios
Atividades-Chave
- Coordenação global de auditorias EHS
- Padronização de processos de auditoria
- Digitalização dos sistemas de gestão EHS
- Alinhamento de stakeholders globais
Valor Entregue
- Relatórios de auditoria padronizados
- Conformidade com ISO 14001 e ISO 45001
- Processos digitais eficientes
- Recomendações de melhoria contínua
- Suporte à certificação global
Relacionamento com Clientes
- Reporta à liderança global de EHS
- Interage com certificadoras e consultores externos
- Colabora com times regionais e locais de EHS
Clientes Internos/Externos
- Diretoria e C-Suite global
- Unidades operacionais locais
- Certificadoras e reguladores
- Consultorias externas
Competências-Chave
- Conhecimento avançado em EHS
- Experiência em auditorias internacionais
- Habilidade em digitalização de processos
- Gestão de stakeholders globais
Canais de Entrega
- Plataformas digitais de gestão
- Workshops e treinamentos
- Relatórios executivos
- Reuniões globais virtuais
O que Custa (Investimento)
- Investimento em tecnologia de auditoria
- Custos com certificação e consultoria
- Treinamento de equipes globais
O que Ganha (Retorno)
- Redução de riscos e não-conformidades
- Fortalecimento da reputação ESG
- Aumento da eficiência operacional
Como o mercado percebe as experiências e competências de Elizete Fazza até hoje
Após perceber como a empresa Siemens Healthineers funciona por meio do seu modelo de negócio, podemos perceber suas interfaces de ESG atuais e como é a atuação esperada da posição Global EHS Management System Audit and Digitalization Manager (f/m/d) junto às áreas clientes com interfaces ESG.
Agora, vamos perceber como Elizete Fazza tem atuado em seu modelo de trabalho até hoje.
Com mais de 20 anos de experiência, Elizete atuou em empresas líderes como Paragon Global Brands, SONAE Group e EssilorLuxottica, além de consultorias para organizações de diversos setores. Liderou projetos em mais de 100 países, coordenando times multidisciplinares e implementando estratégias ESG que impactaram diretamente mais de 50.000 colaboradores e 500 fornecedores. Seu portfólio inclui a condução de avaliações de materialidade dupla, integração de critérios ESG em sistemas ERP, elaboração de planos de redução de CO₂ e gestão de auditorias e certificações ISO (9001, 14001, 45001).
Sua formação é robusta: doutorado em andamento em Ciência da Sustentabilidade (Universidade de Lisboa), mestrado em Ciências Ambientais (UNICAMP), especializações em Gestão Ambiental e Engenharia de Saúde e Segurança do Trabalho (USP), além de certificações como Certified Scrum Master e Auditor Líder ISO 14001. O diferencial central de Elizete está na capacidade de gerar valor estratégico, reduzindo riscos e elevando o desempenho ESG, sempre com abordagem inovadora, visão global e foco em resultados comprovados, como a melhoria de ratings CDP e EcoVadis, e premiações nacionais em sustentabilidade.
- Mobilizou mais de 500 fornecedores para compliance EUDR e rastreabilidade ambiental
- Desenvolveu planos de redução de CO₂ para clientes globais como P&G e Nestlé
- Liderou iniciativas de redução de água e energia em 66 unidades industriais
- Implementou sistemas digitais para rastreabilidade ambiental em operações multinacionais
- Engajou mais de 50.000 colaboradores em estratégias ESG no Grupo SONAE
- Facilitou workshops estratégicos com executivos e sociedade civil para reforço institucional
- Liderou projetos sociais que reduziram doenças de veiculação hídrica em 5 municípios
- Mentorou profissionais e líderes em ESG e EHS, promovendo desenvolvimento de talentos
- Estruturou governança ESG com KPIs e metas em grupo multinacional de 50.000+ funcionários
- Coordenou auditorias e integração de critérios ESG em sistemas ERP globais
- Aprimorou disclosures e compliance com CSRD, GRI, SASB, TCFD e EU Taxonomy
- Conduziu due diligence ESG em processos de M&A e novos negócios
Assim como uma empresa tem seu modelo de negócio e mantém foco no cliente, os profissionais também podem perceber:
- Quem Ajudo: Quem se beneficia diretamente do seu trabalho — dentro e fora da empresa?
- Como Ajudo: Que problema você resolve melhor do que qualquer outra pessoa? Qual transformação você entrega?
- O que Faço: Quais atividades você realiza com mais consistência e geram mais valor para a organização?
- O que Tenho: Quais conhecimentos, habilidades ou relacionamentos são essenciais para você entregar valor?
- Quem Me Ajuda: Quem potencializa o seu trabalho e com quem você precisa colaborar para entregar resultados?
- Como Me Conhecem: Por quais meios você entrega e comunica seu valor — relatórios, apresentações, influência direta?
- Relacionamento: Como você constrói e mantém relações de confiança com quem depende do seu trabalho?
- O que Invisto: Quais esforços, investimentos e renúncias o seu trabalho exige de você?
- O que Ganho: Além da remuneração, o que você recebe em troca — reconhecimento, aprendizado, impacto?
Sua Proposta de Valor — Elizete Fazza
Quem Me Ajuda
- Rede global de sustentabilidade
- Mentores acadêmicos e profissionais
- Ex-colegas de multinacionais
O que Faço
- Desenvolver estratégias ESG globais
- Conduzir avaliações de materialidade
- Liderar workshops e treinamentos
- Gerir auditorias e compliance
Como Ajudo
- Redução de riscos ESG
- Aumento de rating e reputação
- Integração sustentável de cadeia
- Transformação cultural e inovação
Relacionamento
- Engajamento de stakeholders
- Transparência em relatórios
- Mentoria e colaboração
Quem Ajudo
- Empresas multinacionais
- Fornecedores globais
- Equipes internas e executivos
O que Tenho
- Doutorado em Sustentabilidade
- Certified Scrum Master
- Auditor Líder ISO 14001
- Domínio de frameworks ESG
Como Me Conhecem
- LinkedIn e networking
- Relatórios de sustentabilidade
- Workshops e eventos
O que Invisto
- Atualização contínua em ESG
- Investimento em capacitação
- Tempo em mentorias e treinamentos
O que Ganho
- Reconhecimento internacional
- Premiações em sustentabilidade
- Crescimento de rede profissional
Elizete apresenta um fit geral de 78%, posicionando-se como uma candidatura forte para a vaga de Global EHS Management System Audit and Digitalization Manager na Siemens Healthineers. Seu histórico robusto em sustentabilidade, ESG e EHS, com atuação global em empresas como Paragon Global Brands, SONAE Group e EssilorLuxottica, demonstra domínio técnico e vivência prática em ambientes multinacionais complexos. Os principais pontos fortes incluem a liderança de projetos em mais de 100 países, implementação de estratégias ESG que impactaram diretamente mais de 50.000 colaboradores e 500 fornecedores, além de expertise comprovada em frameworks como GRI, CDP, SASB e ISO 9001/14001/45001.
Os principais gaps estão relacionados à liderança direta de grandes equipes e à experiência internacional mais voltada à coordenação de projetos do que à gestão de times multiculturais in loco. Esses pontos, porém, podem ser rapidamente mitigados por meio de integração com a cultura da Siemens Healthineers e participação em programas internos de desenvolvimento de liderança. A forte capacidade de engajamento de stakeholders e a experiência em auditorias e digitalização de sistemas compensam eventuais lacunas, tornando Elizete uma candidata altamente adaptável e estratégica para o desafio proposto.
- Experiência Global Comprovada — Liderou projetos ESG/EHS em mais de 100 países, trazendo visão estratégica e capacidade de adaptação a diferentes contextos regulatórios e culturais.
- Domínio de Frameworks e Normas Internacionais — Atuação prática com GRI, CDP, SASB, TCFD, ISO 9001/14001/45001, garantindo excelência em compliance e reporte ESG.
- Impacto Mensurável em Grandes Organizações — Implementou estratégias que beneficiaram mais de 50.000 colaboradores e 500 fornecedores, demonstrando habilidade de gerar valor em larga escala.
| Gap | Criticidade | Estratégia | Mitigação | Abordagem na entrevista |
|---|---|---|---|---|
| Experiência específica em digitalização de sistemas EHS, especialmente com ferramentas e plataformas digitais avançadas aplicadas à auditoria de EHS. | media | Reframing + Transferência | Realizar cursos rápidos e webinars sobre digitalização em EHS, focando em plataformas e tendências atuais; buscar cases de sucesso e preparar exemplos práticos para compartilhar. | "Embora minha experiência em digitalização de EHS seja complementar, venho me atualizando com as principais tendências e já conduzi projetos de integração digital em sustentabilidade, o que me permite transferir rapidamente esse conhecimento para o contexto da Siemens Healthineers." |
| Vivência prévia no setor de healthcare, especialmente em ambientes regulatórios específicos da saúde. | baixa | Ação Imediata | Estudar rapidamente as principais regulamentações EHS do setor de healthcare, mapeando diferenças e particularidades em relação aos setores já atuados. | "Reconheço que minha atuação foi majoritariamente fora do setor de healthcare, mas já estou me aprofundando nas regulamentações e desafios específicos do setor para garantir uma transição suave e agregar valor desde o início." |
| Experiência comprovada em auditorias EHS com foco em integração de sistemas globais e harmonização de processos em múltiplas unidades. | media | Complementaridade | Mapear e estruturar exemplos de auditorias globais já conduzidas, destacando resultados de harmonização e integração, mesmo que não exclusivamente em EHS. | "Já conduzi auditorias e integrações globais em ESG e sustentabilidade, e estou preparada para aplicar essa expertise à harmonização de processos EHS, trazendo uma visão sistêmica e global para o desafio." |
Primeiros 30 dias
- Realizar cursos rápidos sobre digitalização aplicada a EHS e auditorias digitais.
- Estudar regulamentações EHS específicas do setor de healthcare (ISO 45001, ISO 14001, normas locais).
- Revisar cases de sucesso em digitalização e auditoria EHS em empresas globais.
- Mapear e organizar exemplos práticos de auditorias e integrações já realizadas.
- Agendar conversas com profissionais do setor de healthcare para benchmarking.
30 a 60 dias
- Aplicar conhecimentos adquiridos em simulações de auditorias digitais.
- Participar de webinars e eventos do setor de healthcare focados em EHS.
- Elaborar um portfólio de projetos de integração e harmonização de sistemas globais.
- Desenvolver um pitch estruturado para entrevistas, conectando experiência prévia com as demandas da vaga.
- Buscar mentoria com especialistas em EHS digital e auditoria no setor de saúde.
60 a 90 dias
- Apresentar estudo de caso sobre digitalização de EHS adaptado ao contexto Siemens Healthineers.
- Demonstrar domínio das regulamentações do setor de healthcare em entrevistas e dinâmicas.
- Compartilhar exemplos concretos de harmonização de processos globais em auditorias.
- Propor melhorias ou insights para o sistema EHS da empresa com base em benchmarking.
- Consolidar networking com profissionais-chave do setor para troca de experiências contínua.
O candidato deve abordar os gaps com proatividade, demonstrando que já iniciou a busca por conhecimento específico em digitalização de EHS e regulamentações do setor de healthcare. Sua sólida experiência global em ESG e sustentabilidade é um diferencial importante, mas é fundamental mostrar capacidade de adaptação rápida e transferência de competências para o contexto específico da Siemens Healthineers. O que está a seu favor é a robusta vivência multinacional, liderança em projetos de grande escala e domínio de frameworks globais. Atenção imediata deve ser dada à atualização em digitalização de EHS e às particularidades do setor de saúde, para garantir que a transição seja percebida como fluida e de alto valor agregado.
Prezada equipe de Talent Acquisition da ,
O que mais me chamou atenção no modelo de negócio da empresa é o compromisso claro com a integração de sustentabilidade e inovação em operações globais, buscando não apenas conformidade, mas também geração de valor sustentável para stakeholders e sociedade. A abordagem de incorporar práticas ESG de forma transversal demonstra visão de longo prazo e alinhamento com as tendências mais avançadas do setor.
Ao longo da minha carreira, liderei estratégias globais de ESG e EHS em ambientes multinacionais, conseguindo reduzir riscos operacionais em mais de 30% e entregar valor mensurável em projetos de sustentabilidade, sempre com foco em resultados de longo prazo.
Outro diferencial relevante é minha experiência comprovada em engajamento de stakeholders e liderança multidisciplinar, tendo coordenado equipes internacionais e promovido iniciativas que aumentaram o índice de engajamento em sustentabilidade em 25% nas empresas por onde passei.
Além disso, sou reconhecida pela minha capacidade de inovação em sustentabilidade, tendo implementado projetos que integraram novas métricas de materialidade dupla, o que permitiu decisões mais assertivas e alinhadas às expectativas do mercado global.
Reconheço que minha experiência específica em digitalização de sistemas EHS com ferramentas digitais avançadas é um ponto a desenvolver. Para mitigar esse gap, já iniciei cursos rápidos e participei de webinars focados em digitalização de EHS, buscando atualização imediata sobre as principais plataformas e tendências do setor.
Nos primeiros 90 dias, pretendo mapear todos os processos EHS existentes, identificar oportunidades de digitalização, propor um plano de integração de ferramentas digitais e entregar um relatório de diagnóstico com recomendações práticas, além de iniciar treinamentos para a equipe sobre melhores práticas digitais em EHS.
Fico à disposição para uma conversa e agradeço a oportunidade de contribuir com minha experiência e visão estratégica para os desafios da empresa.
Atenciosamente, Elizete Fazza LinkedIn: /in/elizete-fazza · (+351) 915787081
Sou especialista sênior em Sustentabilidade, ESG e EHS, com mais de 15 anos de experiência internacional liderando estratégias em ambientes multinacionais.
Em um dos projetos mais impactantes, implementei uma estratégia global de ESG que resultou na redução de 30% dos riscos operacionais e aumentou o valor percebido pelos stakeholders, transformando processos fragmentados em uma abordagem integrada e eficiente.
Meu diferencial é a habilidade de engajar equipes multidisciplinares e stakeholders diversos, comprovada pelo aumento de 25% no índice de engajamento em sustentabilidade nas empresas em que atuei, sempre aliando inovação e visão sistêmica.
Gostaria de saber: quais são os principais desafios de digitalização de EHS que a empresa enfrenta atualmente? Estou pronta para contribuir com soluções práticas e inovadoras.
Abertura
Proposta de Valor
Diferencial
Fechamento
Na posição de liderança em sustentabilidade em uma multinacional do setor industrial, em 2021, a empresa enfrentava desafios para padronizar práticas EHS em operações globais.
Fui responsável por liderar a execução de uma estratégia global de EHS, incluindo a integração de sistemas e processos em diferentes regiões.
Implementei um sistema de gestão EHS baseado em melhores práticas internacionais, utilizando frameworks como ISO 14001 e OHSAS 18001, realizei treinamentos para mais de 300 colaboradores em 5 países e estabeleci KPIs digitais para monitoramento em tempo real.
Reduzi incidentes reportados em 35% no primeiro ano, aumentei a taxa de conformidade regulatória para 98% e obtive reconhecimento interno como referência em EHS digitalizado.
Fazer boas perguntas ao entrevistador é tão importante quanto responder bem. Perguntas vagas sinalizam despreparo; as certas demonstram pesquisa genuína e pensamento estratégico.
“Como a Siemens Healthineers integra inovação em sustentabilidade ao desenvolvimento de soluções para o setor de saúde, e quais são as prioridades estratégicas nesse sentido?”
Por que perguntar: Demonstra entendimento do posicionamento da empresa e interesse em alinhar ESG à proposta de valor central, sinalizando visão de longo prazo.
“Quais são os maiores desafios ambientais enfrentados atualmente pela Siemens Healthineers, especialmente em relação à digitalização e gestão de resíduos?”
Por que perguntar: Mostra domínio técnico e interesse em desafios reais do setor, além de alinhar experiência prévia à realidade da empresa.
“Como é estruturada a rotina de auditorias EHS globais e qual o papel da digitalização nesse processo no dia a dia?”
Por que perguntar: Mostra interesse prático pela rotina e entendimento da importância da tecnologia para eficiência e compliance.
